萬江周刊-2019年第7周

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發表時間:2019-02-18 09:34作者:萬江媒體中心來源:萬江集團網址:http://www.bmahku.live

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我們的黨、我們的國家、我們的人民在奮斗中收獲了更多自信和勇氣,更加堅定、更加昂揚地走在實現“兩個一百年”奮斗目標的廣闊道路上!

——習近平主席2月3日在新春團拜會上的講話

集團新聞

◎情暖春節,萬江免費為低保戶居民供暖

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為讓百姓度過一個歡樂祥和、溫暖幸福的春節,實踐“萬江清潔能源精準扶貧工程”,踐行“萬江送溫暖·溫暖傳萬疆”的口號,2月2日-2月12日,春節期間,在萬江地熱能集中供暖的小區,為尚未開通暖氣的低保戶居民免費開通暖氣,為已經開通暖氣的低保戶居民補貼300元采暖費。此外,還為一直支持和信任萬江供熱的客戶,送上春聯和濃濃的祝福,贏得了諸多百姓的高度贊賞!


◎地球不爆炸 我們不放假,春節期間24小時守護您的溫暖

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每年春節,都有這樣一群人,他們舍小家、為大家,始終堅守在工作一線,默默的守護著千家萬戶的溫暖。2019年春節期間,為了保證用戶過一個溫暖舒適的春節,萬江集團各項目公司均安排了節日值班人員,24小時守候在工程運營一線,第一時間為用暖百姓排憂解難,確保每一戶百姓都能度過一個歡樂、溫暖的春節。城市,因為有他們的存在,更有溫度。


◎用萬江集中供熱,享政府清潔取暖補貼

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根據《河南省發展和改革委員會關于印發河南省2018年電代煤、氣代煤供暖工作方案的通知》(豫發改能源〔2018〕425號)的文件精神,對采用清潔取暖的業主進行補貼。周口市鹿邑作為清潔取暖試點城市,截止到2018年,紫氣·盛世佳苑、法姬娜·時代廣場小區已成功采用清潔能源地熱能供暖,依據相關文件要求,該小區已開通集中供暖的小區業主均可享受政府補貼,每戶補貼400元。目前,在鹿邑萬江集中供熱服務大廳,前來辦理清潔取暖補貼的業主絡繹不絕,此次補貼預計元宵之前發放完成。前來辦理補貼的業主們更是對今冬的供暖效果更是連連稱贊,業主表示:他們過年來串親戚的親朋都舍不得回家,都對自己家實現集中供暖充滿了期待。


◎開工大吉|新春“解放思想 實事求是”主題工作會議為新年工作添動力

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2月12日,正月初八,萬江集團正式開工啦!一年之計在于春,為了更好地實現萬江集團2019年年度工作目標,2月12日-2月16日,萬江集團組織集團領導層召開了以“解放思想 實事求是”為主題的工作會議,制定和梳理全年工作任務,為新年的工作增添動力。

員工天地

◎ 《毛主席語錄》優秀讀后感@于長江


讀《政治工作》有感

政治工作是指政治方面的工作,包括思想工作、組織工作、宣傳工作等。要做好思想政治工作首先我們要把握企業思想政治工作的政治性,堅持思想上的統一。思想政治工作是實現黨的領導,特別是實現政治領導、思想領導的重要途徑,是發揮黨組織領導核心、政治核心作用的具體抓手。在現階段的企業中,職工思想更具獨立性、選擇性、差異性、多樣性,價值觀日趨多元化,所以我們必須保持清醒的頭腦,增強“四個自信”,不斷提高思想政治工作的針對性和實效性,統一思想,統一方向,才能一同進步。

其次,以人為本,充分調動員工的主觀能動性。員工是企業發展的決定因素,我們需要重視員工的知情權、參與權、決策權和監督權。注重回答和解決員工關心和感興趣的問題,既要引導員工確立共同的理想和崇高的追求,又要承認和滿足員工的多種合理需要,教育引導員工掌握新知識,了解新技術,學習新業務,不斷完善自我,提升自身素質,增強生存和競爭能力。

最后,堅持因事而化、因時而進、因勢而新。在新形勢下,我們必須在任何方面都具有創新意識,堅持與時俱進的工作方法,才能盡可能避免走向僵化。把握時代脈搏,不斷探索新方法,因勢而謀、應勢而動、順勢而為,使員工知大事,曉大勢、明大理,能夠不斷調整心態應對新的形勢變化,自覺把企業各項目標任務轉化為職工的實際行動,確保公司各項決策得到認真落實。

萬江知識

◎阿米巴經營如何制定年度工作目標

阿米巴經營作為一個全員參與型的經營模式,阿米巴組織的首要任務是確定經營目標,然后根據經營目標制訂經營計劃,進而加以實施和控制,使阿米巴實現經營目標。阿米巴還應該根據內外部環境的變動,適當調整經營目標。另外,對經營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制,可使阿米巴經營目標更具有可實現性、可執行性。



企業戰略規定了阿米巴的經營方針和目標。阿米巴經營目標由戰略目標分解而來,一般以“年”為單位,是實現戰略目標的一個步驟和階段性目標。

通常情況下,企業戰略目標和經營目標總是以抽象的詞語或指標表達,如實現銷售收入多少、完成利潤多少等。為了完成這些目標,我們必須對它進行分解,目的是發現和探索經濟現象本身固有的規律,尋找解決問題的方法和途徑,明確每一行動實施的步驟,落實管理責任。

阿米巴組織制訂經營目標,主要方法如下:

1
進行充分的調查研究

阿米巴組織制定經營目標,既要適應外部環境的需求,也要符合阿米巴組織本身發展的可能。所以,阿米巴組織制定經營目標,就要充分掌握歷史會計數據。分析研究環境的變化對自身經營帶來的風險與機會,分析阿米巴組織自身的現狀,研究通過努力可能達到的新水平。只有通過科學的分析,這樣確定的經營目標,才能切實可行。

2
確定合適的目標值

首先,阿米巴組織制定經營目標,需要確定合適的目標數量。阿米巴組織既要保持一定的目標數,系統地反映阿米巴經營成果,又要堅持目標數量精準,以利于集中企業資源解決好主要問題。在確定經營目標數時,尤其是制定總體性目標,必須突出統管企業全局、事關阿米巴經營成敗的關鍵目標,有意識地引導阿米巴成員抓住重點,切忌將目標數量立得過多、過細,以致主次不分,因小失大等局面出現。


其次,確定合適的經營目標水平。要使其充分發揮經營目標所應具有的鼓舞和動員作用,激發阿米巴成員的積極性和創造性,開展新局面。在確定目標水平時,防止脫離實際和不求進取的心態出現。



最后,確定合適的目標表示形式。阿米巴組織要盡量采用數量指標質量指標以利于綜合反映企業的經營成果,反應目標水平的指標。例如,可以采用絕對數或相對數來描述,當目標用絕對數描述時,如:銷售額、利潤額、產品成本等,它只反映經營成果的“量”的水平;當目標用相對數描述時,如:銷售增長率、利潤增長率等。因此,為具體顯示經營成果達到的絕對數量水平,也為了評價、對比經營成果相對提高(或下降)的程度,應同時選用表述目標水平的兩類指標為宜。

3
做好綜合平衡

阿米巴組織的各類目標要保持一致性,不能互相脫節,互相矛盾,這樣才能保證阿米巴經營活動的協調一致,形成“向心力”。阿米巴領導人應著力于做好經營目標的綜合平衡,發揮統籌指導的作用。

4
建立與推行目標管理制度

推行目標管理可以有效地引導阿米巴成員,經過上下級之間相互協商的方式,參與經營目標的制定,努力達成阿米巴總體性目標;明確阿米巴組織與個人的工作方向與要求,樹立一種責任感,使各項目標落實到具體的責任人并通過全員參與、考核獎懲等手段,激發阿米巴成員發揮主觀能動性與創造性,為實現經營目標而不斷奮斗。


◎地熱能集中供暖原理:


地熱供暖是通過開發地下1000-3000米的地熱水,采用體積利用技術將地熱水的熱量提取出來,通過熱傳導的方式加熱用戶家中的散熱設備用于供暖,并將取熱后的尾水回灌至同一熱儲層,兩套系統、兩路循環,整個過程封閉運行,取熱不取水,水質不會發生任何變化和污染。

行業新聞

◎河南開封以推動實施清潔取暖作為能源轉型的切入點

主要觀點:

近日,《開封市推進能源業轉型發展工作方案(2018—2020年)》發布實施,提到以擴大可再生能源應用比例和推動實施冬季清潔取暖作為能源轉型的切入點,全面實施清潔取暖和煤電節能改造。

《方案》要求高比例發展可再生能源。支持合規地熱供暖項目建設,積極開發利用地熱能資源,到2020年,全市地熱供暖面積累計達到300萬平方米。


◎關注 | 青海省已發現15℃以上地熱點84處

主要觀點:

由青海省參與編制的《中國主要城市淺層地熱能圖集》成功出版,該圖集顯示,青海地熱資源十分豐富。有著質優、量大、分布廣的特點,目前已發現的水溫在15℃以上的地熱和地熱異常點達84處,在全省6州2市均有分布!


國家政策
【政策解讀】


《河南省財政支持生態環境保護若干政策》

河南省人民政府辦公廳

2019年1月24日

一、支持經濟結構提質行動,加快形成綠色發展方式

  (一)大力實施北方地區冬季清潔取暖試點工程。用好中央財政2018-2020年安排的120億元試點補助資金,督促試點城市加大投入力度,理順電價、氣價等機制,引導企業和社會加大資金投入,同步推進“熱源側”和“用戶側”改造,盡快形成“企業為主、政府推動、居民可承受”的清潔取暖模式。

生活小常識

大腦喜歡的11個好習慣

1. 玩游戲。 2. 冥想。3. 保護心臟。4. 有氧鍛煉。5. 常深思。6. 聽音樂。 7. 睡好覺。 8. 保持好心態。9.學畫畫。10.結識新朋友,留住老朋友。11. 找機會跳跳舞。

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文章分類: 雜志期刊
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  河南萬江新能源集團有限公司始創于2008年,總部位于中原經濟腹地——河南鄭州。企業秉承“用清潔能源改變世界”的光榮使命,致力于清潔能源綜合開發利用,專注于以地熱能為主的分布式供暖服務。目前,企業設有河南省地熱院士工作站,新能源研究院、鄭州地美特新能源科技有限公司、北控萬江清潔能源供熱有限公司、河南省中能聯建地熱工程有限公司(EPC公司)、鹿邑萬江新能源供熱有限公司、西華萬江新能源供熱有限公司、太康新能源供熱有限公司、沈丘萬江新能源供熱有限公司、內黃新能源供熱有限公司、尉氏新能源供熱有限公司、東明中核萬江新能源供熱有限公司、三門峽萬江新能源供熱有限公司等。作為規劃、設計、投資、建設、運營、管理為一體的集成商,集團遵循國家政策,采用PPP模式,通過政府與企業合作,發揮企業資金技術、運營、管理優勢,實現政府、企業、人民共贏。
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